•Estilo supervisión. Caracterizado por altos niveles de comportamiento directivo y de apoyo y reconoce los avances y mejoras en el rendimiento.
•Estilo asesoramiento. Mantiene un nivel alto de comportamiento de apoyo y bajo en comportamiento directivo. Las decisiones las toma conjuntamente con los colaboradores. Refuerza y apoya.
•Estilo delegación. Bajos niveles en ambos comportamientos debido a que delega la toma de decisiones en sus colaboradores.
Referencias Bibliográficas
•http://www.monografias.com/trabajos12/cofas/cofas.shtml#con
• www.elergonomista.com/lidher.html
• Administración séptima edición : Don Hellriegel y John W. Slocum editorial Thomson.
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